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管理策划:房地产招标采购策略与实务操作暨招标采购策划、合

2020-06-13 07:36分类:上海餐饮 阅读:

   结束:现场答疑与互动交流

中智商学院官网:大型活动策划价格。、联系方式:其实企业文化活动策划公司。(同微信)

8.案例分享

7.集中采购风险防范

6.集中采购合同管理

5.集中采购供应商拓展

4.集中采购招标注意事项

3.年度集中采购具备条件

2.战略供应商管理原则

1.战略合作与集中采购的定义与区别

六、标杆企业集采/战略采购模式

12.标杆房地产公司招标采购管理制度分享

11.如何规避潜规则

10.如何管控招标流程关键点

9.合同标准化解决方案

8.合同管理

招标文件核心

招标文件编制攻略

招标文件编制技巧

2)招标文件标准化

1)招标文件编制现状

7.如何编制招标文件

6.招标准备工作与招标过程资料

5.如何建设适应自身企业的招标制度

4.招标团队建设

3.营改增后对招标采购策略的调整

2.营改增对工程造价的影响

1.营改增对招投标的影响

五、招标采购策略部分

12.案例分享

11.采购风险管理

10.供应商履约评估

9.供应商激励绩效改进

8.供应商审核程序

7.供应商管理核心

6.供应商管理内容

5.供应商寻源

4.供应商分类

3.采购策略

2.供应商管理目的

1.供应商管理的概念

四、供应商管理部分

17.谈判案例分享

16.签约与合同跟踪

15.推动谈判与结束谈判

14.谈判战术

13.谈判策略

12.谈判模式

11.谈判对手分析

10.谈判筹码

9.谈判地位与角色

8.谈判目标

7.商务谈判的准备

6.谈判专家心态营造步骤

5.谈判氛围营造

4.谈判时机选择

3.商务谈判的目的

2.商务谈判的概念

1.商业采购冲突的解决方案

三、商务谈判部分

10.案例分享

9.合约规划编制技巧

8.合约规划编制

7.合约规划分工

6.合约规划的运用

5.如何做合约规划

4.何时做合约规划

3.合约规划需考虑的因素

2.合约规划目的

1.概述

二、合约规划部分

3.招标策划成果的确定及应用

4)分析对比法

3)档案资料研究法

2)网络搜索法

1)实地调研法

2.招标策划的方法

6)编制评标办法

5)研究以往采购经验

4)编制进度计划

3)分析招标项目的标段划分及采购要求

2)调研潜在供方市场

1)落实开展招标采购活动的条件

1.招标策划的内容

一、采购策划部分

3、区域及房地产项目公司总经理及其管理团队。品牌策划哪个公司好。

2、房地产招标招采、成本,管理策划。深圳凤凰大厦,管理策划。为北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目,写策划。建立了战略合作单位和资源库,你看采购。为集团建立了完善的招标采购制度和经验丰富的团队,听听牌策划方案。为成本控制积累了丰富的实操经验。你看招标。

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、项目总等领导;

曾负责中新集团全国项目的成本管理与招标采购工作,公司拓展活动策划方案。负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招标采购工作、成本合约管理,策划策划的。并负责多个地区的项目开发管理工作;现为某大型地产公司开发负责人。房地产招标采购策略与实务操作暨招标采购策划、合。

曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的成本管理与招标采购工作,招标。负责集团成本与招标采购工作,想知道个人品牌。负责集团成本管控和招标采购工作;曾任中新集团副总裁,学会策划。25年的工程管理经验。其实西餐厅促销活动策划。曾任富力地产董事长助理,我不知道实务。土建高级工程师、注册监理工程师、注册造价工程师、建筑经济师、高级项目经理。公司拓展活动策划方案。

15年的房地产开发经验,学习如何策划公司活动。长江商学院EMBA,学习去皱。分享经验结晶。看看活动策划怎么写。

马维国老师:美白。房地产成本控制与招标采购专家;同济大学本科与工学硕士,学习管理。分享经验结晶。操作。

授课专家

4、附送:对比一下策划是什么。所有课程资料,策略。从而真正掌握标杆房地产企业的制度方法并融会贯通,著名的品牌策划公司。分析这些制度方法制定背后的原因和目的。看看品牌全案策划设计公司。

3、分享标杆企业采购策划、合约规划与供应商管理多年沉淀的典型案例。房地产招标采购策略与实务操作暨招标采购策划、合。揭示标杆房地产企业制度方法背后的管理精髓和本质,采购。分析这些制度方法制定背后的原因和目的。看着房地产。

2、深刻学习标杆房企成本采购管理核心关键控制点。公司拓展活动策划方案。

1、全面了解标杆房企采购管理制度方法,听听公司品牌策划设计。时间:策划。2020年7月18-19日地点:旅游策划营销方案。青岛

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